施工準備工作主要包括:了解設備基礎的交付時間;調查設備及材料的供應情況;了解施工現場的條件及施工技術的復雜程度;了解人力、機具的部署情況等;根據所掌握的確切資料,編制施工組織設計和施工方案。此階段應注意以下幾個環節:
1、圖紙會審
由建設單位負責組織并與設計單位、施工單位共同進行圖紙會審工作。其主要內容有:(1)圖紙、說明書等有關的技術文件是否,其內容是否準確;(2)圖紙的設計是否符合有關的設計規范要求,是否符合經濟合理、施工方便的原則;(3)建筑結構與機械設備的安裝之間有無沖突;(4)工藝流程是否符合規范要求,與安裝工序之間是否協調,施工程序是否顛倒。
2、施工組織設計的編制
編制的依據:(1)建設工程的施工技術資料及通用標準圖紙;(2)土建工程的總進度及階段性進度的要求;(3)設備及材料的訂貨情況,貨到施工現場的時間安排;(4)施工機械、鑄鐵平臺、量具、材料等相關的技術手冊。
編制的內容:(1)工程概況:工程特點、技術經濟指標的簡要說明、安裝的技術要點等;(2)安裝施工程序的編排:安裝周期、交叉施工的時間等;(3)繪制施工總平面圖:包括運輸路線、設備及材料倉庫、加工件基地、施工進度編排等;(4)主要施工工藝及技術措施、質量檢驗標準等,包括大型起吊、運輸、機具的計算和勞動力部署;(5)實物工程量:主要設備的數量、型號、規格尺寸、單件及組合件的重量等。
3、設備基礎的檢查驗收
對設備基礎、鑄鐵平臺、預埋件、預留孔等進行交接驗收,復核坐標位置、標高、外形尺寸及混凝土強度等是否符合圖紙及施工規范的要求。若發現安裝施工問題,應提出處理意見和解決措施。
4、設備的檢查和材料的檢驗
(1)清點設備的零件、附件是否短缺,檢查設備的外觀及零附件是否有損壞和銹蝕的現象。做好開箱記錄,檢查說明書、出廠合格證是否。
(2)主要材料進場時,有出廠合格證及檢驗報告。若出現材料代用,取得設計或有關部門的認可后,方能投入使用。應避免材料發潮、變質或丟失等現象的發生。